Samenwerken | Eerste gesprek is gratis
We beginnen met een gesprek zonder verplichtingen.
In een eerste gesprek maken we kennis, verkennen we wat er speelt en kijken we of er een klik is.
We brengen samen de kern van de opgave in beeld: waar zit de spanning, wat vraagt aandacht en waar wil je naartoe?
Het doel is niet om alles al op te lossen, maar om helder te krijgen wat er nodig is en of ik daarin van waarde kan zijn.
Het gesprek duurt ongeveer een uur en vindt bij voorkeur face-to-face plaats.
Zo ontstaat er vanaf het begin een goed beeld van elkaar én van de context waarin je werkt.
Vrijblijvend, maar vaak al verhelderend genoeg om een volgende stap te bepalen.
Van inzicht naar richting naar uitvoering
Ik help organisaties en projecten die vastlopen weer in beweging van strategie tot uitvoering. Mijn aanpak is gestructureerd in drie duidelijke stappen, die elkaar logisch opvolgen en versterken.
Duurzaamheid als integraal onderdeel
Waar relevant neem ik duurzaamheid mee in zowel strategie als uitvoering.
Niet als verplichting, maar als kans om waarde te creëren en toekomstbestendig te groeien.
Quick Scan; waar zit het écht vast?
In korte tijd breng ik scherp in beeld waar het stokt binnen de organisatie of in een specifiek project.
Door gesprekken met betrokkenen en analyse van de praktijk ontstaat helderheid over de kern van het probleem: in structuur, samenwerking, besluitvorming of leiderschap.
Daarbij kijk ik niet alleen naar wat er gebeurt, maar ook naar wat dat betekent voor de toekomstbestendigheid van de organisatie.
Resultaat:
Inzicht in de belangrijkste pijnpunten en concrete aanknopingspunten om gericht bij te sturen.
Oplossingsrichting; van inzicht naar gedragen koers
Op basis van de inzichten ontwikkelen we samen een duidelijke en haalbare aanpak.
Sleutelpersonen én betrokken medewerkers worden actief meegenomen in het proces. Zo ontstaat vanaf het begin draagvlak en eigenaarschap, zowel op organisatieniveau als binnen de projecten waar de verandering zichtbaar moet worden.
Via een gestructureerd proces van confrontatie, verkenning en keuzes werken we toe naar een concreet stappenplan.
Resultaat:
Een heldere koers die niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook gedragen wordt en uitvoerbaar is.
Implementatie; van plan naar resultaat
In deze fase zorgen we dat de gekozen richting ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd.
We vertalen het plan naar concrete acties, met duidelijke afspraken en wekelijkse voortgangsbewaking.
Of het nu gaat om organisatiebrede verandering of een complex project: we brengen focus, ritme en beweging.
Mensen worden ondersteund en aangesproken op hun rol, zodat eigenaarschap ontstaat en blijft.
Mijn rol ontwikkelt mee met de situatie:
• Eerst voordoen
• Daarna samen doen
• Uiteindelijk loslaten
Resultaat:
Zichtbare voortgang, blijvende verandering en een organisatie die zelfstandig verder kan.
Executive Coaching; leiderschap als sleutel
Verandering in organisaties en projecten raakt vrijwel altijd ook het leiderschap zelf.
Daarom bied ik executive coaching als verdiepende component, losstaand of als onderdeel van een traject.
In deze coaching werk ik met jou als leider aan hoe je kijkt, kiest en handelt in complexe situaties.
We maken zichtbaar wat je helpt en wat je belemmert.
Ik combineer mijn ervaring in de maakindustrie en projectomgeving met een professionele, transformatieve coachbenadering.
We werken aan:
• Helderheid in je rol en leiderschap
• Keuzes maken in complexiteit
• Doorbreken van terugkerende patronen
• Omgaan met druk en verantwoordelijkheid
• Leiderschap dat past bij de fase van je organisatie
Direct en eerlijk, met respect voor jouw context en verantwoordelijkheid.
Resultaat:
Meer scherpte, rust en effectiviteit in je leiderschap en daarmee meer impact op je organisatie en projecten.
Reviews
OVER MIJ
Anton Lith
Ik begon mijn carrière bij Fokker, waar ik als jonge projectmanager verantwoordelijk was voor de succesvolle opzet van een productielijn voor het Patriot-raketprogramma. Wat volgde was een loopbaan van meer dan veertig jaar in de maakindustrie als general manager, oprichter, interim-directeur en coach, in Nederland, de VS, Brazilië, China en het Verenigd Koninkrijk.
Wat vijfentwintig jaar ondernemen me heeft geleerd? Dat het uiteindelijk altijd om samenwerking gaat. Dat je de belangen van jezelf én de ander moet zien en dat dat begint met echt contact maken met jezelf. Dat geld verdienen een essentiële voorwaarde is, maar nooit het doel. En dat het bestaansrecht van een bedrijf uiteindelijk ligt in de waarde die het levert aan mensen, aan de samenleving, aan de natuur en leefomgeving om ons heen.
Wat mij drijft is resultaat, een bedrijf of missie van de grond helpen en daarmee een positieve bijdrage leveren aan een gezonde samenleving. Die overtuiging leeft ook thuis: momenteel renoveer ik een historische boerderij uit 1789 in Duitsland — ecologisch, met aangrenzend een natuurgebied waar de biodiversiteit elk jaar groeit. Duurzaamheid is voor mij geen strategie. Het is een levenskeuze.
Reviews
Klaar om in beweging te komen?
Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend.
Vertel me kort wat er speelt dan kijken we samen of er een match is.